Quelle serait la réponse de vos clients à la question suivante : « Pourquoi achetez-vous nos produits? » « Vous avez toujours été correct. Cela fait 20 ans que nous achetons ici et nous n’avons pas eu de problèmes. » […]
Que vous soyez travailleur autonome, consultant ou entrepreneur, voici quelques moyens qui peuvent vous aider : Investissez votre temps dans des actions qui rapportent. Cela comprend des tâches telles que la planification, la promotion, l’innovation et le contact avec les […]
La possession d’une entreprise représente souvent le principal patrimoine de son propriétaire.Par conséquent, la vente de l’entreprise doit être préparée à l’avance afin d’en retirer le maximum. Voici les premiers pas à faire avant de s’en départir : Préparez-vous. Il […]
Portez toute l’attention nécessaire afin que la personne qui occupe le poste de réceptionniste ou de préposé aux appels soit parfaitement au courant de son rôle au sein de l’entreprise. Cette personne peut provoquer une vente ou perdre un client […]
Vous connaissez très bien votre entreprise. Qu’en est-il de la perception des personnes qui vous connaissent plus ou moins bien? Une entreprise ne peut pas grandir si son propriétaire est trop préoccupé par un simple volet de celle-ci. Une entreprise […]
Le nom de votre entreprise est votre principale identité commerciale. Vous devez ajouter quelque chose qui donnera le goût à vos clients potentiels de venir acheter vos produits et services.Solution : Ajoutez à votre nom une courte phrase qui indiquera […]
Utilisez l’option hypertexte pour toutes les photos que vous voulez afficher sur votre page. Les lecteurs impatients seront heureux et les autres auront l’occasion de consulter les photos. Créez un « livre d’or » pour vos invités en les encourageant […]
Posez-vous sérieusement la question à qui appartient vos clients? Est-ce au vendeur qui l’a recruté? Est-ce au représentant du service à la clientèle?Solution : Évitez que vos clients appartiennent uniquement à un secteur de votre entreprise. Ajustez votre mode de […]
Il y a des gestionnaires qui consacrent une grande partie de leur temps à réaliser des tâches administratives plutôt que de faire de la vente et de la prospection. Il est prouvé que la plus grande difficulté rencontrée par les […]
Lorsque vous observez un problème de productivité chez un employé, posez-vous la question suivante : «Si la vie de l’employé dépendait de sa production, accomplirait-il son travail? ». Si la réponse est oui, il s’agit donc d’un problème de motivation. […]
