2. Étapes de réalisation de l'étude de faisabilité

En suivant le modèle de rédaction ci-dessous, vous réaliserez rapidement et efficacement une étude de faisabilité qui vous permettra d'évaluer votre initiative.

    1. Examiner l'idée
    2. Examiner les compétences en gestion de l'entrepreneur
    3. Examiner les compétences techniques de l'organisation
    4. Examiner le potentiel de commercialisation du produit ou du service
    5. Examiner les besoins de financement et les coûts

1. Examiner l'idée

Dans la case ci-dessous, écrivez votre idée.









Est-ce que cette idée pourra satisfaire vos objectifs? ____________________

Inscrivez les facteurs qui pourraient nuire à sa réussite.









Inscrivez le minimum acceptable en termes de bénéfices par rapport aux coûts que vous pouvez tolérer.









2. Examiner les compétences en gestion de l'entrepreneur

Indiquez quelles compétences en gestion il vous faut pour mener à bien ce projet.









Pouvez-vous acquérir les compétences mentionnées ci-haut ou êtes-vous en mesure d'embaucher quelqu'un qui les possède?









Quelles compétences précises vais-je acquérir et lesquelles vais-je acquérir par l'embauche de quelqu'un qui les possède?









Indiquez à quel moment le manque de compétences peut faire obstacle à l'atteinte de votre objectif.









3. Examiner les compétences techniques de l'organisation

Indiquez quels sont les procédés, la technologie ainsi que l'équipement nécessaires.









Comprenez-vous les items ci-haut? ___________________________________________

Le système de production semble-t-il pratique et abordable? ____________________

Avez-vous accès aux matières premières nécessaires? __________________________

Indiquez dans la case ci-dessous la limite de temps que vous pouvez consacrer à ce projet ainsi que le degré de changement que vous allez tolérer avant de décider que cela n'en vaut pas la peine.









4. Examiner le potentiel de commercialisation du produit ou du service

Diagramme du déroulement de l'analyse de faisabilité6

Diagramme du déroulement de l'analyse de faisabilité

Pour obtenir le meilleur succès possible, il est important de bien connaître le « qui », « quand », « quoi » et « combien ». L'analyse du marché doit être efficace pour réduire les risques.

Énumérez les avantages et caractéristiques du produit ou service.









Indiquez votre marché cible.









Comment allez-vous rejoindre votre cible?









Y a-t-il un grand marché cible? Quels sont les volumes de ventes possibles et le prix de vente?









Quel produit ou service et quelles compagnies sont vos concurrents?









Quelle est la durée de vie prévue du produit ou service?









Dans le tableau, indiquez le prix attendu dans la première colonne, le prix le plus bas sur le marché dans la deuxième colonne et le prix le plus fréquent dans la troisième colonne.

Prix attendu

Prix le plus bas

Prix le plus fréquent

L'étude est primordiale puisque c'est le public qui déterminera si le produit/service est viable. Il reste que les critères établis détermineront si nous allons procéder ou abandonner le projet.

Quels sont les volumes minimaux et les prix de vente pour un produit viable?









Y a-t-il un potentiel adéquat de croissance des ventes? __________________________

Ce produit est-il le meilleur choix? ____________________________________________

5. Examiner les besoins de financement et les coûts

C'est en examinant les analyses précédentes que vous serez en mesure de calculer un rendement projeté. Vous allez vouloir répondre aux questions suivantes et procéder à votre décision :

Le profit prévu est-il égal ou supérieur à mes objectifs? ___________________________

Le coût de constitution est-il réaliste en tenant compte de mes finances? ________

Ce projet va-t-il générer un rendement suffisant? ________________________________

Cet investissement affectera ma valeur nette de quelle façon?









Les objectifs de revenus seront-ils atteints ou dépassés? _______________________

Y a-t-il une meilleure façon d'atteindre mes objectifs financiers? __________________

6. Ministère de l'agriculture, de l'alimentation et des affaires rurales, « Comment évaluer la faisabilité d'un projet d'entreprise », www.omafra.gov.on.ca/french/busdev/facts/03-052.htm