8 conseils pour augmentez la productivité de votre personnel
Publié le 26 avril 2019
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- Organisez une réunion avec tous les employés en leur expliquant les conséquences d’une productivité déficiente. Démontrez, à l’aide d’exemples, les effets d’un manque de productivité sur l’entreprise et ses employés.
- Préparez une réunion de remue-méninges avec tous les employés afin de connaître leurs idées pour augmenter la productivité. Il faut à la fois trouver des moyens pour économiser du temps tout en améliorant le moral du personnel.
- Invitez une personne-ressource dans le but d’offrir un atelier sur la gestion du temps.
- Demandez à vos employés de définir les éléments qui retardent leur travail et qui proviennent des gestionnaires.
- Impliquez les membres du personnel dans les objectifs de l’entreprise. Ils se sentiront davantage «engagés ».
- Rencontrez chacun de vos employés régulièrement afin de déterminer leurs objectifs de production. Vous devez vous entendre mutuellement sur les objectifs et les façons de les atteindre dans les délais prévus. Ces objectifs peuvent servir lors de l’évaluation.
- Déléguez les tâches et les responsabilités. S’il le faut, écrivez ces tâches et vos attentes. Assurez un suivi périodique avec l’employé et discutez des retards ou encore des récompenses qu’il ou elle mérite en cas de réussite.
- Permettez à votre personnel d’acquérir les connaissances techniques et théoriques nécessaires. Encouragez-les à suivre des sessions de formation qui peuvent être offertes dans votre région. Achetez des livres et des documents audiovisuels pertinents à leurs tâches.
Source : Communication Briefings, 1101 King St., Suite 110, Alexandria, VA 22314