Si l’un de vos meilleurs employés manque de motivation au travail, vous pourriez lui demander d’entraîner le « petit dernier » qui vient d’être embauché. Demandez-lui de préparer un plan de formation avec les éléments les plus importants à la réussite de cette recrue. Cela obligera l’employé à réfléchir sur les facteurs de succès et peut-être se motivera-t-il de nouveau pour relancer sa carrière.
