- Déléguez des responsabilités et non seulement les tâches que l’employé doit accomplir.
- Alternez la présidence des réunions. Invitez les membres à diriger à tour de rôle les réunions de votre groupe. Ils verront alors que vous respectez leur leadership, leurs compétences et leurs connaissances du dossier.
- Vérifiez régulièrement l’état du travail. Faites-le le plus souvent possible, mais pas à tous les jours. Sinon, les membres du groupe considéreront que vous ne leur faites pas confiance.
Source : Positive Leadership, 212 W. Superior St., Chicago IL 60610
