Faut-il augmenter le salaire de vos enfants en entreprise?

Selon Paul Frishkoff, professeur de l’Université d’Oregon, si vous employez votre fils ou votre fille au sein de votre entreprise, vous devez, au cours des cinq ou dix premières années, leur offrir un salaire correspondant à leurs tâches et selon l’échelle salariale en vigueur dans votre domaine d’activités et dans votre région. Par la suite, votre enfant devrait normalement avoir atteint un niveau plus élevé grâce à son esprit d’initiative et de leadership.

Ainsi, votre enfant devrait avoir gravi les échelons normaux de l’entreprise et devrait donc obtenir une meilleure rémunération. Lorsque votre enfant entre dans la direction de l’entreprise, vous pouvez alors le rémunérer comme il se doit, indépendamment du marché, mais selon votre opinion et sa situation.

Par contre, si votre enfant n’a pas réussi à atteindre un niveau de compétences suffisamment élevé après dix ans d’expérience, vous devez en discuter sérieusement avec lui ou elle et apporter les correctifs nécessaires afin de lui permettre de vous prouver qu’il ou elle doit faire partie de la direction de l’entreprise.

Source : Entrepreneur, P.O. Box 50368, Boulder CO 80323-0368