Neuf moyens pour réussir en affaires

Vous pensez vous lancer votre entreprises, voici neuf moyens pour réussir en affaires :

1. Établir un processus de gestion efficace
   Assurez-vous d’avoir un système d’acquisition d’information dans votre champs d’activité. Sachez traiter ces informations efficacement. Faites la distinction entre les éléments qui vous aideront à vendre et les autres.
2. Avoir une vision et des objectifs précis
   Vous devez concevoir votre entreprise comme un moyen et non une fin en soi. Par exemple, Bill Gates, de Microsoft, voulait d’abord vendre un ordinateur à chaque foyer et non posséder une entreprise.
3. Communiquer les objectifs de la compagnie
   Maîtrisez parfaitement vos objectifs et il vous sera plus facile de les communiquer à vos employés, à vos fournisseurs, à votre banque, à vos clients et à votre famille.
4. Établir un plan de financement
   Les entrepreneurs sont souvent trop préoccupés à générer des revenus. Il faut également planifier adéquatement votre opération financière pour vous assurer d’avoir à court, à moyen et à long termes un capital suffisant.
5. Posséder les connaissances requises
   Un entrepreneur ne doit pas se fier uniquement sur un employé ou un sous-traitant pour une tâche en particulier. Vous devez d’abord apprendre vous-même à accomplir la tâche et par la suite former votre personnel ou votre nouveau sous-traitant.
6. Connaître sa clientèle
   Vous devez avoir une idée précise des caractéristiques socio-démographiques et économiques de votre clientèle. Où habitent-ils? Leur âge? S’agit-il d’une clientèle familiale ou de célibataires? Sont-ils de grands consommateurs de mon produit?
7. Connaître ses compétiteurs
   Prenez du temps afin de vous informer sur les produits et les services offerts par vos compétiteurs. Essayez de comprendre comment ils fonctionnent. Achetez leurs produits et services, s’il le faut.
8. Établir un processus de qualité
   Déterminez et maintenez un niveau de qualité supérieur pour l’ensemble de votre clientèle. Ne vendez rien qui ne correspond pas parfaitement à vos standards.
9. Miser sur les stratégies
   Les propriétaires d’entreprises misent trop sur l’aspect technique de leur production et pas assez sur les stratégies à établir pour conquérir de nouveaux marchés, lancer de nouveaux produits, etc.

Par : Marc LeBlanc