Une pensée stratégique est un atout pour les entreprises. Sachez dénombrer les stratèges au sein de votre entreprise. Voici des points communs à ceux-ci :
- Un employé assoiffé par de nouvelles idées. Il préfère planifier pour le futur. Il a un esprit d’analyse supérieur aux autres employés et souhaite explorer toutes les possibilités.
- Un employé qui n’aime pas être pris dans un moule. Il conteste le fait qu’il faut faire une telle action parce qu’elle est déjà prévue et qu’il s’agit d’une règle. Il est le premier à poser des questions sur la pertinence de poursuivre cette action habituelle qui selon lui n’est peut-être pas aussi efficace que cela puisse paraître.
- Un employé qui travaille sans relâche à des changements. Ces changements amélioreront la productivité de la compagnie. Il fera preuve d’un perfectionnisme qui dérange ses collègues, surtout ceux et celles qui ne travaillent pas à leur plein potentiel.
Vous pouvez tirer avantage de ce stratège en posant les actions suivantes :
- Offrez-lui l’autonomie nécessaire afin qu’il puisse satisfaire ses besoins de travailler selon son propre horaire et les tâches qu’il préfère. Bref, faites-lui confiance en lui accordant le privilège de travailler aux tâches qui l’intéressent.
- Répondez à sa soif et à ses intérêts pour les découvertes et la formation. Vous lui payerez ses adhésions à des associations professionnelles et à des ateliers de formation.
- Invitez-le à siéger à des comités avec les principaux gestionnaires afin de débattre de sujets qui l’intéressent et auxquels il peut apporter son expertise.
Source : Training, 50 S. 9th St., Minneapolis MN 55402
