Voici sept facteurs pour assurer le succès lorsque vous voulez faire des changements dans votre entreprise.
- Trouvez les vraies raisons qui vous motivent à faire des changements.
- Informez vos employés des changements et des conséquences sur leur travail et sur l’ensemble de l’entreprise.
- Établissez une liste des objectifs et des actions à mener selon des priorités précises.
- Nommez des personnes responsables, s’il y a lieu. Il est toujours préférable de déléguer les tâches à accomplir afin de favoriser la participation du plus grand nombre d’employés possible.
- Fixez des échéanciers pour chacun des objectifs et des actions.
- Changez vos critères de performance en fonction des changements à apporter.
- Évaluez constamment la progression des changements et apportez les correctifs nécessaires rapidement.
